Давыдов Сергей Михайлович

•    ОБЛАСТЬ НАУЧНЫХ ИНТЕРЕСОВ
- лидерство
- формирование эффективных команд
- разрешение конфликтов
- управление изменениями и адаптация к ним
- продуктивное мышления и его эволюция

•    ТЕСТ
Автор теста «Типы разрешения конфликтов: CRTQ 9 – Conflict Resolution Types Questionary 9 scales»  https://psytests.org/confl/crtq9.html

•    ПУБЛИКАЦИИ
Фармацевтический Вестник
1.    2007-11(483) Фарммаркетологи спешат на выручку.
2.    2015-10 (820) Давыдов и Голиаф. Выбор пути: импортозамещение или экспортоориентированность. https://pharmvestnik.ru/articles/importozameschenie-ili-eksportoorientirovannost.html
3.    2015-11 (822) Давыдов и Голиаф. Выбор пути: международная компания. https://pharmvestnik.ru/articles/vybor-puti-mezhdunarodnaja-kompanija.html
4.    2015-11 (825) Давыдов и Голиаф. Выбор пути: экспортная ориентация. https://pharmvestnik.ru/articles/vybor-puti-eksportnaja-orientatsija.html
5.    2015-12 (826) Давыдов и Голиаф. Pfizer и Allergan: крупнейшая сделка https://pharmvestnik.ru/articles/pfizer-i-allergan-krupnejshaja-sdelka.html (1820 просмотров)
6.    2016-1 (831) Коэффициент Carry-In в управлении портфелем. https://pharmvestnik.ru/articles/koeffitsient-carry-in-v-upravlenii-portfelem.html?ysclid=m3e397u46b149407728
7.    2017-12 (911) Управление ценой. https://pharmvestnik.ru/articles/upravlenie-tsenoj-prnt-17-m12-911.html
8.    2017-12 (913) Главное условие выживания большой фармы – новые блокбастеры. https://pharmvestnik.ru/articles/glavnoe-uslovie-vyzhivanija-boljshoj-farmy-novye-blokbastery-prnt-17-m12-913.html
9.    2021-9 (1060) Операции по стандарту. https://pharmvestnik.ru/articles/Operacii-po-standartu.html
10.    2021-11 (1067) Задачи перед выходом. https://pharmvestnik.ru/articles/Zadacha-pered-vyhodom.html
11.    2022-1 (1071) Выстроить кривую продаж. https://pharmvestnik.ru/articles/Vystroit-krivuu-prodaj.html
12.    2024-11 Три кита консалтинга. https://pharmvestnik.ru/content/articles/Sergei-Davydov-Tri-kita-konsaltinga.html
13.    2025-3 Сергей Давыдов: Сегменты фарм бизнеса и типы маркетинга. https://pharmvestnik.ru/content/articles/Sergei-Davydov-Segmenty-farmacevticheskogo-biznesa-i-tipy-marketinga.html
14.    2025-6 Сергей Давыдов: Чего ожидать от стратегической сессии? https://pharmvestnik.ru/content/articles/Sergei-Davydov-chego-ojidat-ot-strategicheskoi-sessii.html
15.    2025-11 Управленческое влияния – 5 уровней. https://pharmvestnik.ru/content/articles/sergei-davydov-upravlencheskoe-vliyaniya-pyat-urovnei.html
16.    2026-4 Куда пойти аптечному бизнесу на развилке дорог. https://pharmvestnik.ru/content/articles/sergei-davydov-kuda-poiti-aptechnomu-biznesu-na-razvilke-dorog.html

Ремедиум
1.    2012-3 A Posteriori: Стратегия Компании: «Строим модель потребностного будущего». https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Pharma-Remedium-Davydov-article-1.pdf
2.    2012-6 A Posteriori: Лонч препарата - критический вызов для компании. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Remedium-Pharma-May-2012-Sergey-Davydov.pdf
3.    2012-7 A Posteriori: R&D: «Главное условие выживания Большой Фармы - новые блокбастеры». https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov_Remedium_3_2012.07.pdf
4.    2012-9 A Posteriori: Управление ценой. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov_Remedium_4_2012_September.pdf
5.    2012-10 A Posteriori: Анализ фармацевтического рынка - в поисках неизведанного. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov-Sergey-Market-Analysis-In-Search-of-the-Unknown-Remedium-October-2012.pdf
6.    2012-11 A Posteriori: Конкуренция в производстве - лоукостеры? https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov_Sergey_A_Posteriori_Competition_in_production_Low-Costing_November_2012.pdf  
7.    2013-2 A Posteriori: Бренд R&D. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov-SergeyA-Posteriori-Brand-RD-Feb-2013.pdf
8.    2013-3 A Posteriori: Стратегия – создание лучших бизнес-моделей для будущего. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov-Sergey-«A-Posteriori-Strategy-Creating-best-Business-Models-for-the-Future»-March-2013.pdf
9.    2013-5 A Posteriori: Value Chain– производитель, дистрибьютор, розница. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov-Sergey-«A-Posteriory-Value-chain»-May-2013.pdf
10.    2013-7 A Posteriori: Internet – вторая реальность и взаимодействие с ней https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Sergey-Davydov-Internet-A-Second-Reality-and-our-Interactions-with-It-July-2013.pdf
11.    2013-10 A Posteriori: БАДы и другие. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov-Sergey-A-Posteriori-Food-Supplement-and-Others»-October-2013.pdf
12.    2013-12 A Posteriori: M&A - купить нельзя продать. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov-Sergey-A-Posteriori-MA-buy-not-sell-December-2013.pdf
13.    2014-4 A Posteriori: препараты оригинальные, орфанные, генерики, биосимиляры, ОТС. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Sergey-Davydov-A-Posteriory-Original-orphan-generics-biosimilars-OTC-drugs-April-2014.pdf
14.    2014-6 A Posteriori: Полевые силы. https://cdn.mce.eu/eu/uploads/2016/05/Davydov-Sergey-A-Posteriori-Field-Force-June-2014.pdf
15.    2014-12 A Posteriori: Здравоохранение - пути развития. Часть 1. https://remedium.ru/upload/iblock/fd4/Davydov_12-14.pdf
16.    2015-4 A Posteriori: Здравоохранение - пути развития. Часть 2. https://cyberleninka.ru/article/n/a-posteriori-zdravoohranenie-puti-razvitiya-chast-2/viewer

Harvard Business Review
1.    2016-7 3+1: три вида квазимышления и «здравый» смысл. https://big-i.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p17997
2.    2016-8 4+2: как думают ученые и самые талантливые интеллектуалы. https://big-i.ru/karera/lichnye-kachestva-i-navyki/p18104/